【グロース新常識】大手人材企業における有効商談を増やす秘訣とは？
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大人数のフィールドセールスを、少人数のマーケ・ISでどう支えるのか。
1,200名超の営業組織を擁する大手人材企業パーソルテンプスタッフが、人材業界ならではの“商談の質と量”の壁にどう向き合い、有効商談を増やしてきたのか。その実践プロセスを具体事例とともに解説します。
営業組織が大きくなるほど、商談創出は「量」だけでなく「質」も同時に問われます。特に人材業界では、検討タイミングのばらつきやニーズの多様化により、同じ施策でも商談の再現性が出にくく、“商談の質と量”の両立が難しくなりがちです。
本ウェビナーでは、1,200名超のフィールドセールスを擁するパーソルテンプスタッフが、少人数のマーケ・IS体制でも成果を出し続けるために取り組んできた、商談創出の設計と運用のリアルを公開します。現場で実際に起きていた課題から、打ち手の選び方、プロセスの整え方、成果が出るまでの考え方まで、実例ベースで具体的に解説します。
本ウェビナーでわかること
- 大人数の営業組織を、少人数のマーケ・ISで支えるための設計思想と運用の勘所
- 人材業界特有の“商談の質と量”の壁がどこで発生し、どう崩せるのか
- 有効商談を増やすために見直すべきプロセスと、現場に定着させる進め方
- 大手企業で実践されている、再現性のある商談創出の具体アプローチ
こんな方におすすめ
- 大手BtoB／BtoC企業で、営業人数に対してマーケ・ISが少なく、商談供給が追いついていない方
- リード獲得はできているが、有効商談につながる割合に伸び悩みがある方
- 人材業界など、検討温度感のばらつきが大きく、商談化の再現性を上げたい方
- マーケ・IS・営業の分業は進んだが、連携や運用が属人化している方
- 商談創出を「気合」ではなく「仕組み」で強くしたい責任者・推進者の方
※本ウェビナーは、マーケティング・インサイドセールス・営業が連携した商談創出の改善に取り組まれている企業様向けの内容です。
ウェビナー概要
| イベント名 | 【グロース新常識】大手人材企業における有効商談を増やす秘訣とは？ |
| 申し込み受付期間 | 2026年2月24日（火）9:00〜 2026年3月9日（月）17:00 |
| 動画視聴期間 | 2026年2月24日（火）9:00〜 2026年3月9日（月）17:00 |
| 視聴方法 | オンライン（動画視聴形式） immedio Boxにて配信 |
| 参加費 | 無料 |
| 申込方法 | 専用フォームよりお申し込みください |
イベント概要
| 日時 |
オンライン 2026年02月24日（火） |
|---|---|
| このような方におすすめ |
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| このイベントで得られること |
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出演者
株式会社immedio
代表取締役
浜田 英揮（HIDEKI HAMADA）
2005年より三井物産で主にIT分野での新規事業を担当。Harvard Business School留学後、幅広い事業分野の投資案件の実行に当たる。2016年にbitFlyerに参画し、US拠点で現地拠点長を務める。2019年からはSansanでグローバル戦略統括部長、Bill One PMM、セールスディベロップメント部副部長を歴任。2022年に起業し、電話しなくてもアポが取れる 商談獲得自動化サービス immedioの立ち上げにあたる。
パーソルテンプスタッフ株式会社
法人マーケティング部 法人マーケティング第二室（兼）デジタルセールス推進室 マネージャー
中村 悠太（YUTA NAKAMURA）
事務職を専門とする人材派遣事業の営業部隊に従事したのちに法人向けのマーケティング活動を行う部署へ異動。デジタルマーケティングを中心に未取引企業様の開拓やインサイドセールスと連携したアウトバンドへの連携。本年より内製インサイドセールス組織にも着任中。
