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AI・自動化ツールの普及により、営業の現場は大きな転換期を迎えています。しかし、AIやツールを導入するだけでは成果にはつながりません。組織設計・人材育成・プロセス改革が三位一体で機能して初めて、テクノロジーは真の力を発揮します。
本ウェビナーでは、営業組織設計・イネーブルメントの専門家であるパーソルビジネスプロセスデザインと、AIを活用した商談獲得自動化を支援するimmedioが共同登壇。それぞれの現場知見を持ち寄り、成果が出る営業組織に共通する「プロセス設計」「人材育成」「AIツール活用」の3つの視点から、明日から使える実践的な営業改革のヒントをお伝えします。
＜こんな方におすすめ＞
インサイドセールス・IS組織の立ち上げや再設計を検討している方
CRM・SFAのデータを活用できていないと感じている方
AI導入を進めたいが、組織・プロセスとの連動方法がわからない方
| 日時 |
ウェビナー 2026年06月24日（水） 12:00〜13:00 |
|---|---|
| 会場 | オンライン |
前職は大手メーカー系建設業企業にて、法人向けに設備工事や保守提案等トータルソリューションサービスのフィールドセールスを担当。
2016年に株式会社インテリジェンスビジネスソリューションズ（現：パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社）へ中途入社。大手電力事業者や大手通信事業者など、複数顧客のセールス領域における営業支援、業務設計、業務改善などの伴走型でのコンサルティング支援を担うプロジェクトの責任者として従事。
2022年よりセールスイネーブルメント領域のマネジャーとしてIT・通信業界を中心にPJTを管掌し、セールス領域におけるコンサルティングから実行までを支援。
また所属組織における人材育成施策の立案～実行、新規サービス企画などの業務も経験。
2016年にHamee株式会社へ新卒入社し、EC向けOMS「ネクストエンジン」の営業・アライアンス業務を担当。2019年にfreee株式会社へ入社後はマネージャーとして、会計・人事労務SaaSの新規・既存顧客向け営業をインサイド／フィールド両面で経験。2023年よりネットショップ支援室にて事業部長を務め、EC向け受発注・OMS事業を統括。現在はimmedioにてインサイドセールスマネージャーとして、営業KPI管理や企画改善を推進している。
